餅は餅屋　～ＷＥＢ戦略会議で考えたこと～

優秀な経営者（＝事業を継続・発展させていく経営者）は、漏れなく、“専門家を使う”のが上手です。
餅は餅屋、といった具合に。

【ＷＥＢ戦略会議】

先日、弊社の立川オフィスでＷＥＢ戦略会議をする、ということで見学してきました。

お写真、一番右のメガネをかけた方が、今回お世話になった株式会社UNDERFLOORの林社長です。

細かい話は端折りますが、ＳＥＯ対策、ＭＥＯ対策の現状についてお聞きし、私達が行うべきこと、注意すべきこと等のレクチャー、その他疑問点の解消をしていただきました。

・こんなことは自分だけでは勉強しきれない

・かといって、“難しいのでやっといてください。お願いします～”ではダメなんだな、やっぱり

といった感想です。

【コストカットのせいでお金が作れなくなる現象】

経営者になる人は、やっぱりしっかりした人が多いので、最初は何でも自分でやろうとする。

コストカット、なんて言葉と共に。

でも、しばらくすると、その時間で別のこと（本業、経営戦略策定、新規営業）をしていた方がお金を残せることに気づく。

「あれ？俺、コストカットのせいでお金を作れなくなってる！」

と気づくわけです。

【任せるものは任せるが、寄りかかりはしない】

ＷＥＢのことにせよ、税務・会計のことにせよ。

自分でやりきるなんて無謀はやめましょう。やれば出来るかも知れませんが、経営者として、別の仕事を優先した方が、結果を取れます。

かといって、やっぱり最後は自分です。経営者さんご自身です。

任せるものは任せて、かつ、経営者自身でしっかりグリップしていないといけません。

作家の村上龍さんが、何かのエッセイで「お金で解決できることは、お金で解決してしまった方がいい。お金で解決出来ないことを自分で、と税理士に言われた」と書かれていましたが、今思えばその通りだと思います（ちょっと違った書き方だったかもしれません。読んだのが大昔ですので……）。

経営者の仕事は多岐に渡ります。

「すべて、完全に、自身で勉強して、把握して、判断する」のは無理です。

「“なにをどの程度まで”自身で勉強して、把握して、判断する」のか。良い塩梅でこなしていくのかが、経営の肝なのではないかと考えます。